云南網訊（通訊員 袁申滿）

人勤春來早，奮蹄趕秋實。春節假期剛過，走進云南凱威特新材料股份有限公司，“心無旁騖創新創造、踏踏實實辦好企業”16個大字赫然在目，進到車間，數控機床正開足馬力快速運轉，工人們井然有序地忙碌著生產，一派繁忙景象。

云南凱威特新材料股份有限公司位于云南省昆明市宜良工業園區，是一家致力于工業廢棄物資源綜合利用、新型建筑材料生產的高新技術企業。公司成立以來，曾一度面臨著凝聚人心難、招才引智難、核心競爭難等多重困難，是什么讓公司擺脫重重難關，迎來新的“春天”，公司黨支部書記、董事長王莊一語道破：“黨建做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力?！?

為此，公司在籌備成立之初，就堅持把組建黨組織與企業成立同步謀劃、同步啟動。成立8年來，始終把抓黨建工作放在企業發展的核心位置，緊緊圍繞“雙強六好”目標，推動黨建與企業發展同頻共振、同向發力，以公司生產的主流產品速凝劑為原型，精心打造“凝心聚力、同心致遠”黨建主題，圍繞企業凝聚人心難、招才引智難、核心競爭難“三難”問題，實施聚人心、育人才、強創新“三步走”戰略。通過不斷實踐，探索出一條黨建引領發展的創新創造之路，形成了“民企黨管、黨促發展”的生動局面。在黨建引領下，公司呈現出創新驅動、蓬勃發展的良好態勢，相繼摘得國家行業進步一等獎、中國民營科技促進會會員單位等殊榮，產品年產值逐年大幅增長，目前在云南、貴州兩地建設了5個原材料生產基地，具備年產40萬噸的生產能力。公司黨支部被評為昆明市五星級示范黨支部。

紅色基因聚人心，繪好“黨群同心圓”

凱威特從成立之初就自帶紅色基因。公司黨支部書記、董事長王莊是一名參加過老山作戰的老兵，轉業后曾經在省級部門工作，出于對黨的深厚感情和對黨建工作的深刻感悟，這位有著30余年黨齡的老黨員堅定認為：“做民營企業，必須毫不動搖心向黨，堅定不移跟黨走?！?

公司成立伊始，就確立了以黨的思想作為企業思想引領的方針，以共產黨人的理想信念樹立標桿，引領構筑企業靈魂，提升企業凝聚力。公司將“紅色基因”植入企業文化，在總部辦公區精心打造了黨建文化長廊和企業文化長廊，把企業文化作為黨建工作服務生產經營的有效切入點，把黨的先進思想和運行機制融入到企業價值觀塑造和企業管理中去。特別是把以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神體現到企業文化建設的經營理念和核心價值觀上，形成了獨具特色的“凱威特文化”?！肮臼冀K把黨建工作和企業文化建設相結合，把黨組織對共產黨員的要求，體現到現代企業對干部和員工的要求中，最終實現黨建與企業發展的同進雙贏?！蓖跚f說。

公司黨支部把黨內政治生活制度引入企業管理，堅持每周一次理論學習、每月一篇心得體會、每季度一次專題教育、每專題一次交流發言，通過活動帶動企業員工自覺參與黨務知識學習，積極向黨組織靠攏。采取黨建帶群建的方式，開設職工之家，建成健身房、閱覽室等黨群活動場所，組建公司籃球隊并與園區各企業開展聯誼賽，極大地豐富了員工的業余生活，成立愛心基金會，由工會出資一部分、黨員捐款一部分、職工捐資一部分籌集資金，在員工或家庭遇到困難時，及時提供最有效的幫助。

“我們通過每年召開年會勵斗志、逢年過節勤慰問、年度體檢保健康，統一服裝樹形象等一系列舉措，為員工實實在在謀福利，提升了員工的幸福感、獲得感，使公司發展更有?溫度’?！惫竟飨瘏乾F葉說。同時，公司黨支部以每年三八婦女節、五四青年節為契機，組織婦女、團員青年開展慰問、朗誦比賽等活動，通過開展豐富多彩的黨群共建活動，提升了企業的文化軟實力，促進了企業健康可持續發展。

針對公司退伍軍人多的實際，為充分發揮退伍軍人“退伍不褪色、退役不退志、離軍不離黨”的優良作風，公司及時建立退役軍人檔案，做到“在用工上優先招錄、在待遇上率先照顧、在管理上凸顯作風、在企業中樹立形象”，讓每一位退役軍人在企業中找到歸屬感。黨支部組織委員何世雨是一名退伍老兵，在公司已經工作了4年，他說：“我退伍后曾經在不同的地方工作過，但是在這里，我找到了‘家’的感覺，也能把部隊學到的東西用在工作中?！?

引培并舉育人才，建好“智和人才庫”

要實現從跟跑到并跑、領跑，關鍵是要靠“人才跑”。公司始終把人才工作作為企業發展的“核心驅動力”，堅持“走出去”與“引進來”相結合，建立“培養為主、引進為輔、滾動進入”人才培養機制，在成立之初，便依托智和商學院的強大人才師資力量，及時組建智和商學院云南凱威特分院，同時，邀請北京工業大學教授作為技術顧問，形成人才“聚合效應”，為公司發展奠定了堅實的基礎。

探索人才培養機制。為人才提供更多學習鍛煉機會，幫助人才更好更快成長，將高校教師、科研人員請到企業實地授課，去年來，結合疫情防控實際，采取線上教學方式，舉辦教學班14期。同時，依托“智和商學院”，與省內外高校、企事業單位和科研院所建立長期穩定的合作關系，每年組織一批優秀員工到發達地區、科研院校學習，有計劃地開展人才資源培訓。近年來，公司累計選派20余名技術骨干到智和商學院、北京工業大學等培訓機構和高等院校學習深造。

分層分類管理人才。建立“起航-卓越-領軍”三個層級引才序列，做到“一人一策”，為行業頂尖人才提供優厚的創新創業資源和薪酬待遇，建立完善引進人才的人才身份管理、安家補貼、住房條件等制度保障。建立管理人員、技術骨干、銷售人員三類人才分類管理機制，公司人力資源部從員工對崗位勝任能力的真實需求出發，與職位特點、培訓對象的年齡、知識結構緊密結合，制定各有側重的核心員工培訓內容，對于管理人員側重在決策和管理方面，對于技術人員側重專業技術提升方面等。同時，針對公司現實需要，對技術骨干“高看一眼、厚愛一分”，通過建立崗位晉升、薪酬待遇、履職待遇等方面比行政管理崗位更有吸引力的崗位機制，增強技術人才獲得感。

筑巢引鳳棲，花開蝶自來。近年來，公司人才培養碩果累累，95%以上的員工均為本科學歷，累計引進人才11名，已培養出3名中級工程師、1名中級會計師、1名中級管理會計師、7名在培中級工程師、37名員工獲得各種技能證書，實現了“企業在發展中不斷培養人才，人才在企業發展中發揮作用”。

黨建引領強創新，走好“創新驅動路”

“一個沒有高科技產業支柱的企業是一個不具備競爭力的企業，一個沒有自主知識產權的企業是一個沒有靈魂的企業?！痹谕跚f看來，“創新之于企業猶如血液之于肌理?！?

多年來，凱威特始終把科技創新作為引領發展的“關鍵一環”，堅持黨建引領科技創新，把黨建觸角延伸到研發、生產全鏈條上，科學設置黨小組，生產黨小組在每個車間設立了黨員責任區，明確了黨員職責，讓黨員在工作中亮身份、做表率、樹典型；研發黨小組以黨員技術骨干為核心，專題開展技術攻關，破解生產經營過程中的難題，培養技術團隊。通過黨員帶頭攻關、團結協作闖關，確保黨組織在生產鏈上發揮戰斗堡壘作用，使黨員在各項科研攻關中發揮模范帶頭作用。目前，公司共有科研專家6人，其中黨員3名。

技術上的實力更能說明“火車頭”的示范力量。在研發黨小組的帶領下，公司科研人員對無堿速凝劑進行深入的基礎研究，研發的HQ無堿速凝劑獲國家行業一等獎，先后申請發明專利10余項，獲得授權專利6項，提出了“一體化解決方案服務”，建立了“四新”產品孵化模式，推動了企業創新，先后獲得行業科技進步一等獎、國家創新基金項目承擔單位等一系列榮譽和獎項。同時，還創造性地提出了HQ營銷模式，進一步拓展了企業營銷網絡。

上下同欲、凝心聚力，同心致遠、未來可期。王莊表示，凱威特將更加堅定黨的領導，矢志工業廢棄物綜合研發利用，為綠色發展貢獻“凱威特方案”，力爭成為國內外新型環保建材領域領跑者。

文章轉自云南網